及早謀劃市場開發(fā) 努力實現(xiàn)精彩開局
公司召開市場分析務(wù)虛會
1月10日，公司在機關(guān)三樓會議室召開2015年市場分析務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部室主任，各分公司、子公司、項目部的經(jīng)理和書記共計60余人參加會議。會議由公司總經(jīng)理李文華主持。 會議進行了一天時間，13個分公司、子公司、項目部的經(jīng)理分別對本單位2015年的市場形勢、有利條件和不利因素進行了分析，提出了單位的目標市場、奮斗方向和具體措施；公司機關(guān)2個部室主任分別就本專業(yè)路工作和如何幫助基層單位開拓市場、鞏固市場做了表態(tài)發(fā)言，提出了自己的思路；6名公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管單位今年的市場開拓、開發(fā)提出了方向、途徑和辦法；6名分公司領(lǐng)導(dǎo)還進行了互動交流�？偨�(jīng)理李文華作了重要講話并就有關(guān)事宜進行了通報提出要求。他說：這次會議開的很及時、很好、很成功，各家對去年市場開發(fā)工作做了相應(yīng)總結(jié)，對今年面臨的市場形勢分析客觀全面，既有宏觀一面，又有微觀一面；既有一定深度，又有一定見解。提出的意見建議有遠見、有見地，對公司謀劃今年工作部署會起到積極的參考和借鑒作用，體現(xiàn)出絕大多數(shù)干部的事業(yè)心、責(zé)任感和憂患意識。今年公司面臨的形勢更加復(fù)雜，不確定、不穩(wěn)定因素進一步增多，公司發(fā)展面臨改制以來最嚴重的困難，必須采取更加有效地措施加以應(yīng)對。一要科學(xué)客觀研判形勢，認清挑戰(zhàn)和機遇，進一步細化措施、明確目標；二要堅持市場軸心地位不動搖，想方設(shè)法拓市場、增收增效；三要堅持管理從嚴，干部要盯得死盯得�。凰囊载瀼芈鋵崱栋踩a(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》和《道路交通安全法》為抓手，抓好公司法治建設(shè)；五要繼續(xù)抓好節(jié)支降耗、控本增效過緊日子工作。他號召公司全體員工要迎接新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)新發(fā)展，抓好每個月，干好每一天，力爭2015年是公司的豐收年，圓滿完成公司"十二五"規(guī)劃。
